Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu (BDDK), Beşinci Stratejik Planı, Bankacılık Kanunu ile BDDK’ye verilmiş bulunan görevler ve sorumlulukların etkin bir halde gerçekleştirilmesine yönelik tehlikeli sonuç nitelikteki adımların belirlenmesi ve gerçekleştirilmesi amacıyla hazırlandı.

11 HEDEF VE 35 STRATEJİ

Planda; düzenleme, denetim ve uygulama faaliyetlerinin etkinliğinin artırılması, finansal piyasalarda itimat ve istikrarın sürdürülmesine ilişkin politikalar uygulanması, kurumsal yapının güçlendirilmesi ve finansal ürün ve hizmetlerden yararlananlara yönelik uygulamaların güçlendirilmesi ana amaçları altında 11 alt hedef ve 35 strateji belirlendi.

OVP’YE UYUMLU PLAN

Kurumun gelecekteki faaliyetlerinin genel ekonomik siyaset ve öteki ilgili kurumların faaliyetleri ile tutarlı olması sağlamak suretiyle, Stratejik Plan’da yer edinen amaç, hedef ve stratejiler 2019- 2023 yıllarını kapsayan 11’inci Kalkınma Planı ve 2022-2024 yıllarını kapsayan Orta Vadeli Program’a (OVP) uyumlu şekilde oluşturuldu.

BDDK BAŞKANI’NIN MESAJI

BDDK Başkanı Mehmet Ali Akben’ın mesajı, Beşinci Stratejik Plan’ın giriş kısmında yer aldı.

Akben, plan döneminde bankalarda risk bazlı denetim süreçlerinin etkinliğinin geliştirildiğini, kamuoyuyla paylaşılan verilerin kapsam ve sıklığının artırıldığını bildirdi.

Aynı plan döneminde dijital bankacılığa geçişe yönelik altyapıların oluşturulduğunu aktaran Akben, finansal sektördeki sistemik risklerin izlenmesi ve denetim edilmesine yönelik lüzumlu düzenleme ve denetim altyapı çalışmalarının yapıldığını açıkladı.

“FİNANSAL İNOVASYONUN TEŞVİK EDİLMESİ ÖNCELİKLİ HEDEFLERDEN”

Mehmet Ali Akben, 2022-2024 sürecini kapsayan Stratejik Plan’da, bilhassa dünyada ve Türkiye’de gerçekleşmekte olan dijital dönüşüme paralel olarak dijital (şubesiz) bankacılığa ve servis modeli bankacılığına ilişkin mevzuat altyapısının oluşturulması, finansal inovasyonun teşvik edilmesi, finansal kapsayıcılığın artırılması ve bankacılık hizmetlerine erişimin kolaylaştırılmasının öncelikli hedefler olarak ortaya çıktığını belirtti.

“YENİ PLAN, DİĞER PLANLARDAKİ HEDEF VE AMAÇLARLA UYUMLU”

BDDK Başkanı Akben, Stratejik Plan’da yer edinen amaç, hedef ve stratejilerin, önceki stratejik plan dönemlerinde olduğu benzer biçimde, ekonomideki ilgili öteki üst siyaset metinleri ile uyumlu olacak şekilde belirlendiğini açıkladı.

Bu çerçevede, Stratejik Plan’da yer edinen amaç ve hedeflerin (2019-2023) sürecini kapsayan 11’inci Kalkınma Planı, (2022-2024) sürecini kapsayan Orta Vadeli Program, Iktisat Reformları Fiil Planı ve Yeşil Mutabakat Fiil Planı’ndaki hedef ve stratejilerle paralel olarak hazırlandığının altını çizen Akben, şu değerlendirmelerde bulunmuş oldu:

“FİNANSAL KURULUŞLARIN ALTYAPILARI GELİTİRİLECEK”

“Yeni Stratejik Plan döneminde, finansal kuruluşlara yönelik bilginin etkin ve güvenli kullanımına yönelik altyapıların geliştirilmesi, kamuoyuna açıklanan verilerin kapsam ve sıklığının artırılması, finansal kuruluşların düzenleme altyapısının güçlendirilmesi, denetimde risk odaklı perspektif, katılım bankacılığı ve faizsiz finans sektörünün geliştirilmesi, sistemik kırılganlıkların çözümleme edilmesine ilişkin kapasitenin ve risk yönetimi politikalarının etkinliğinin arttırılmasına yönelik amaç hedef ve stratejiler gündemimizde olmaya devam edecektir.”